夏日的上饶市广信区清水湾颐养中心，乐曲欢腾。86支广场舞队伍身着亮丽服装，舞步轻快。2024年8月，“舞动饶城 康悦年华”大赛在这里热热闹闹地开场了。看着千余名老人脸上绽放着青春般的笑容，承办方负责人——江西省人大代表、福田集团执行董事鲜军，心里也跟着乐开了花：“咱们办这个，不光图个热闹，是想让大伙儿都看见，老年生活也能这么有滋有味！更盼着全社会都来关心咱的‘老宝贝’！”
鲜军这份对老人的牵挂，可不是一时兴起。作为连任的省人大代表，也是一位实干的企业家，十年来，他的脚印深深印在了养老服务这条路上。他用专业和热忱，实实在在地托起老人们“老有所依”的期盼。
六百余次的倾听：老人心声就是履职方向
2019年，鲜军带着福田集团在上饶建起了首个CCRC养老社区。社区运转起来，他更忙了，不是坐在办公室，而是扎进老人堆里。前前后后，他认真倾听了六百多位老人的心声。老人们念叨的，成了他心里的“疙瘩”：老旧小区没地方搞活动、家里改造怕摔跤没个标准、想请个专业护工上门太难了……一位失能老人的话，像针一样扎在他心上：“孩子离得远，上次洗澡摔了一下，我这半个月都不敢下床！”
这些沉甸甸的“痛点”，催生了他扎实的脚步。鲜军一头扎进调研里。2020年省两会上，他捧出了《推进专业化养老社区建设建议》，直指养老服务跟不上趟的“硬伤”：“咱们现有的地方，设施跟不上，服务也单一，老人们想要医养结合、住得舒心点，真不容易啊！”他借鉴北京、上海的好法子，提出了几条实打实的路径：
留块好地方：省级规划得给养老“留块地”，别让地方上愁没指标。
政策搭把手：税收上给点优惠，支持像会员制这样的新点子。
医养不分家：审批时，单给医养结合项目开条“快车道”。
改造有标准：电梯、坡道这些改造，得定个全国统一的“安全尺”。
这份带着老人体温的建议，融进了《江西省养老服务体系建设三年行动计划》的蓝图里。省内不少地方，开始真真切切地把养老用地，写进了保障民生的规划中。
“代表通道”献良策：养老服务“走”进家门
2022年1月，省十三届人大六次会议的“代表通道”上，鲜军站在聚光灯下，他的声音沉稳有力，提出的方案更系统了，目标就一个：打通养老服务的“最后一米”。
场地破题：政府能不能盘活小区里的闲置房、公共房？改成小小的养老服务站，让服务就在家门口。
改造攻坚：政府统一出钱，按老人年龄和身体情况做适老化改造。房子要是卖了，改造钱收回来接着用，老人省心，政府也省力。
专业到家：政府跟专业养老机构签个长合同，初期扶一把，慢慢减少补贴，让专业服务真正在社区、在家里扎下根。
“养老机构有专业队伍，把服务送到社区、送进家门，技术上没障碍！”鲜军的话，引起了会场内外的共鸣。这条“机构—社区—居家”三级联动的路子，如今已在南昌、上饶等地试水。鲜军自家的清水湾颐养中心就率先“动”了起来，承接了3个社区服务站，为200多户家庭送去热乎的饭菜、专业的康复护理。
“点子”变成“日子”：银发生活真正亮起来
鲜军的履职，从来不停留在纸上。他带着福田集团，探索着“养老+文化”的新路子：
舞台搭起来：连续两年举办广信区福田颐养杯广场舞大赛，上千名老人成了舞台上的“明星”，“把乡村变舞台，让群众当主角”，热闹了乡村，也暖了老人的心。
智慧来帮忙：2023年，清水湾鼓捣出“瓷5G开放平台”，把景德镇陶瓷的疗愈魅力、健康监测这些功能融进去，用咱江西的“老手艺”呵护老人的“心健康”。
灵活促就业：联合上下游，把“铁饭碗”变成“灵活搭伙”，既给中心省了开销，又给200多名护工提供了灵活工作的机会。
如今，他奔走呼吁的“政府补一点、企业让一点、个人出一点”适老化改造模式，在广信区已惠及500多户家庭。一位独居老人摸着新装的防滑扶手，眼里闪着光，感慨道：“这东西，比送米送油实在多了！心里踏实！”
为老发声真实干：双重身份践初心
企业家和人大代表，在鲜军身上从来分不开。作为福田集团的掌舵人之一，他推动企业把7.8%的股权收益，稳稳地投向养老公益项目。作为人民的代言人，他的目光始终没离开农村养老这块“短板”。2025年，他把《城乡养老服务均等化建议》带上了省人代会，呼吁把农村污水处理和养老设施建设“绑”在一起干，“让干净的水，也能润泽咱农村老人的心田”。
“民之所盼，我必行之。”这句他在“代表通道”上引用的古语，正是他十年履职最朴实的注脚。从社区里那个小小的养老服务站，到广场上老人们欢快的舞步；从纸上一份沉甸甸的建议，到渐渐兴旺的“银发”产业……鲜军用脚步丈量着老人的冷暖，用实业的根基反哺着民生的期盼。在赣鄱大地上，他正一笔一划，用心书写着“让夕阳更暖，让银发更甜”的动人篇章。（广信区人大黄海峰供稿）
