2006年以来,我局坚持以科学发展观为统领,紧密围绕建设四省交界区域中心城市和快速发展地区的战略目标,全面履行交通部门职责,依法行政,扎实推进交通管理体制改革,较好地推动了我市交通事业的持续发展,我局工作得到了有关部门的肯定。2006年,我局获“全省交通工作先进集体”、“上饶市第四届文明单位”、“市直单位政风行风评议先进单位”、“行政执法责任制优秀单位”、“市社会治安综合治理安全创建工作先进单位”等荣誉称号,2006年以来连续两年被市优化经济发展环境领导小组授予“优质服务窗口”称号。

根据市人大常委会评议工作安排,现将我局2006年以来的主要工作报告如下:

一、紧扣发展目标,加快建设步伐

2006年是全面实施“十一五”规划的开局之年,我局紧紧围绕“十一五”交通建设目标,按照“深化一项改革、突出两个主战场、抓好三项建设、实现四个新突破、达到五个提高”的工作思路,克服困难,开拓创新,扎实工作,在承续“十五”交通发展强劲势头的基础上,实现了“十一五”交通发展的良好开局。

(一)深化一项改革。即深化交通管理体制改革。按照市委、市政府提出的“建管养分离,政事企分开”的改革目标,在2005年扎实推进改革的基础上,进一步深化完善交通管理体制改革。市交通负责管理和协调全市的交通工作。市公路管理局、运管处、港航处、质监站等行业管理机构按法律授权、受市交通局委托独立行使行业管理职能。市公路管理局进一步深化养护运行机制改革,确保了养护工作平稳运行。市交通投资集团边组建边开展工作,努力做大注册资本金,多种形式广泛开展筹融资活动。现代路桥工程总公司等公路施工、设计、监理企业努力开拓市场。汽运公司改制遗留问题逐步解决,航运公司改制进展顺利,员工思想基本稳定,人员安置工作基本完成。

(二)突出两个主战场

一是突出高速公路建设这个主战场。积极配合景婺黄(常)高速公路和景鹰高速公路建设,确保了景婺黄(常)高速公路2006年11月19日如期建成通车,使全市境内新增高速公路113.6公里,达到288.5公里,占全省高速公路总里程的16.3%,通车里程居全省十一个设区市之首。到今年底,随着景鹰高速公路建成通车,我市可在全省率先实现县县通高速公路的目标。上饶至武夷山高速公路建设项目,经过努力争取,省政府批准由我市首次作为业主运作。市政府明确市交通局为责任主体,我局积极筹备前期准备工作,目前各项前期工作总体进展顺利。

二是突出农村公路建设这个主战场。近两年正逢国家作出建设社会主义新农村、加快农村基础设施建设的良好机遇。2006年,我局报请市政府出台《关于进一步明确公路建设责任和补助标准的意见》,进一步明确市、县、乡公路建设责任,充分调动各方积极性,使我市公路建设步伐明显加快。农村公路建设继2005年之后,再次突破1800公里,达1805公里,为“十一五”期间全市建设农村公路水泥(油)路7500公里的目标任务打下了坚实的基础。目前,全市农村公路总里程15000公里,占全省的12.85%。全市乡镇通公路率和通水泥(油)路率分别达到100%和99.2%,行政村通公路率和通水泥(油)路率分别达81.5%和56.1%。

(三)抓好三项建设

一是抓好国省道公路建设。2006年完成98.89公里。目前,全市国省道公路19条1184公里,占全省的10.4%。市至县和县与县之间基本实现二级或二级以上的等级公路相连,基本形成环鄱阳湖较高等级公路交通圈和上饶两小时经济圈。

二是抓好市重点项目建设。2006年以来,开工建设了上德、湖岑战备公路,加快实施了市城区东环路、鄱阳莲湖大桥、古县渡大桥、余干龙津大桥的施工建设以及上饶至五府山、婺源清华至浙源、弋阳司前至云际关等三条战备公路、余干中洲大桥的前期准备工作。鄱余公路2006年1月全线贯通。三清山大桥2005年9月开工建设,2007年1月全幅通车。

三是抓好农村客运网络化建设。2006年5月以来,我局抓住省交通厅选择我市作为农村客运网络化试点单位的契机,按照“路、站、运”一体化的目标,全面、快速、有效地启动了农村客运网络化工作,在实现乡镇通班车100%的基础上,全市新开和延伸农村班线103条,使全市各类班线总线路达845条,目前全市行政村通班车率达到了89%。进一步加大场站建设力度,建成县级汽车客运站3个,开工建设乡镇客运站43个,竣工21个,开工建设农村候车亭720个,已交付使用380个。

(四)实现四个突破

一是交通运输生产实现新突破。2006年全市道路运输完成客运量5216万人次、客运周转量241071万人公里、货运量4556万吨、货运周转量316535万吨公里, 分别比上年增长4%、12%、38%、74%。水路货物运输较2005年也有不同程度的增长。

二是交通规费征收实现新突破。全市交通规费征收由2003年的1.95亿元发展到2006年的3.3亿元。去年是省交通厅委托地方征收摩托车养路费的第一年,全市征收摩托车养路费1502万元,是上年任务的195%,预计今年可征收2600万元。2006年发展汽车运力2604辆、42508吨,新增货运车辆和运力分别比上年增长31%、109%。引进船舶4艘、运力2000吨。水上交通规费也有较大幅度增长,完成费收达200万元。

三是道路客运车辆清理挂靠工作实现新突破。从去年6月份开始,全市共清理挂靠车辆912辆,占应清挂总数的91%,“清挂”工作走在全省的前列,且过程稳定,期间没有发生一起停运、罢运及群体上访事件,维护了运输市场稳定。

四是公路养护管理实现新突破。通过深化养护运行机制改革,12个县(市、区)公路分局和2个县交通局组建并成功申报了养护资质,加大了养护工作力度,确保了养护工作的平稳运行,养护好路率稳中有升,目前,全市平均综合好路率达到74%,其中国省道干线公路好路率达到85%。农村公路养护也逐步走上规范化轨道。

(五)达到五个提高

一是交通建设资金筹措能力进一步提高。“十五”以来,全市公路建设完成总投资126.24亿元(其中高速公路完成总投资84亿元,国省道完成总投资17.32亿元,农村公路完成总投资24.92亿元;国省道、农村公路分别争取上级补助资金7.73亿元和8.22亿元),通过收费还贷模式筹集资金先后建成5条收费还贷公路,总投资13.6亿元,其中争取银行贷款6.6亿元。2006年全市交通基础设施建设完成投资43.14亿元(其中高速公路总投资35亿元,国省道总投资1.5亿元;农村公路总投资6.64亿元,争取国省补助资金1.87亿元),争取政府投资、社会捐资4.77亿元。

二是交通基本建设管理水平进一步提高。认真编制完善市公路水路交通“十一五”发展规划,提高全市交通发展的全面性、协调性和可持续性。按照建设节约型行业的要求,努力实现交通建设对资源的少用、用好和循环用。进一步加大交通基本建设项目的监管力度。认真执行土地、水利、环保、档案等相关法律法规,依法做到交通建设与水土保持、环境保护、施工档案“三同时”。

三是交通工程建设质量进一步提高。建立健全“政府监督,法人管理,社会监理,企业自检”的四级质量保证体系,切实加大事前、事中、事后三阶段的监督检查力度。进一步完善质量监督检查体系,建立工程质量签字认证和档案管理制度。2005年、2006年全市交通工程建设质量合格率均达100%。

四是交通安全生产监控能力逐年提高。围绕“两杜绝,一减少”的安全工作目标,树立精细监管的理念,创新安全工作思路,夯实安全工作基础,完善安全监管体系,构建长效管理机制,安全生产监控能力逐年提高,交通安全生产形势进一步好转。去年,水上交通和交通工程建设没有发生死亡事故,道路旅客运输责任事故明显减少,没有发生特大事故。2007年春节道路旅客运输取得了近几年从未有过的旅客零死亡、零事故的好成绩。

五是交通企业运作能力逐年提高。市交通投资集团一方面通过盘活资产,做大注册资本金,目前注册资本由组建之初的200万元增加到了1.8亿元,提高了公司的财务信用和银行授信度;另一方面,克服困难,创造条件,积极承担三清山大桥、上德公路等重点工程项目建设,三清山大桥于2007年春节前通车并即将全面完工,上德公路一期工程进展顺利。努力开拓公路施工、设计、监理市场,现代路桥工程总公司、宏优公路勘察设计院、赣东公路咨询监理中心等交通企业运作能力、市场竞争能力逐步提高。2006年完成产值36700万元,实现利润1797.8万元。

二、增强法制观念,推进依法行政

(一)以加强法制宣传教育为先导,提高法律意识。着重抓了《公路法》、《港口法》、《行政许可法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》和交通专业法律法规的学习培训。2006年共举办了15期执法人员培训班,参加培训人员达1134人次,进一步提高了广大执法人员的依法行政意识和执法水平。同时制定了《全市交通系统法制宣传教育第五个五年规划》、《上饶市交通系统全面推进依法治交通工作的实施意见》和《上饶市交通行政许可监督检查及责任追究规定》。

(二)以落实执法责任制为核心,加强制度建设。清理后保留的交通九项许可项目全部进入“窗口”办理,规范了执法程序,增强了透明度,提高了办事效率。自觉接受社会各界和广大业户的监督,坚决抵制执法不力、执法违法、执法扰民、执法“寻租”等损害交通部门形象的行为。推行以服务质量为主要内容的客运班线招投标。与各执法单位签订了《交通行政执法责任状》,将行政执法工作纳入双文明目标管理考核内容,建立了考评、奖罚制度,进一步规范了行政执法行为。

(三)以运输市场管理为重点,加大执法力度。配合《道路交通安全法》实施,对涉及道路客运安全的客运企业、营运客车、客运驾驶员和驾校进行了全面排查和整治,促进了驾培市场的健康发展。强化市城区客运市场管理。市公交公司自2006年3月起由市建设局移交市交通局管理后,加大了对市城区公交客运市场管理力度,在原有的12条公交线路基础上,增开了新8路、17路、19路公交车,增投车辆76台,使公交车辆总数达185台,并全部实行无人售票。2006年8月对城区候车亭建设及广告经营主体进行公开挂牌,年底开工建设,现已完成148个。

(四)以责任追究为手段,规范执法行为。狠抓治理公路“三乱”工作,及时纠正不规范行为,继续巩固了我市公路基本无“三乱”的成果。狠抓路政管理工作,有效维护了路产路权。狠抓治理车辆超限超载工作,2006年共检查过往车辆9516辆,其中查出超限超载车辆3075辆,卸载货物8654.5吨,收到罚没款项计262.4万元,努力维护公路完好、畅通和安全。狠抓了道路运政执法,运政执法共按简易程序处理违章案件16件,一般程序处理20件。

三、注重作风建设,恪守勤政廉政

(一)加强班子团结,形成领导合力。我局切实巩固共产党员先进性教育活动取得的成效,着力抓好班子思想政治建设、作风建设和执政能力建设,班子大局意识、责任意识、发展意识不断增强,班子成员吃苦耐劳,工作扎实,事业心、责任感强,贯彻执行市委、市政府的重大决策不折不扣,并努力做好维护改革、发展和稳定工作。班子坚持把维护群众根本利益作为工作的出发点和落脚点,坚持民主集中制,注重团结共事,充分发扬党内民主,凡是单位的重大决策、改革发展的重大事项、干部人事调整、大额资金的运作等,一律坚持集体研究,民主决策。

(二)加强队伍建设,转变工作作风。2006年以来,在全市交通系统深入开展了“八荣八耻”社会主义荣辱观教育活动和“学先进,树新风,创一流”主题实践活动。积极做好了“政风行风”热线直播各项工作。热情接待和认真办理群众来信来访。在局机关实行服务承诺制、首问责任制、限时办结制等,方便人民群众,提高办事效率。扎实开展了作风建设集中教育活动。健全用人机制,全面推行科级干部竞争上岗,2005年以来,全局16名优秀干部通过竞争走上科级领导岗位,干部队伍建设水平有了进一步提高。

(三)加强廉政建设,提高拒腐防变能力。建立和完善了《上饶市交通局构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施意见》、《上饶市交通道路运输监督管理办法》,构筑了交通局反腐倡廉的长效机制。以学习贯彻《纪律处分条例》、《党内监督条例》为主线,深入开展党风廉政教育。加大廉政宣传教育工作力度,建立科级干部廉政档案,述职述廉制度,努力营造反腐倡廉良好氛围。健全完善工程建设各项监管制度,加强交通基础设施建设领域廉政工作。深入开展了交通工程建设领域治理商业贿赂专项工作。

(四)深入开展行业创建,不断提高行业文明程度。深入开展了保持共产党员先进性教育活动、作风建设教育活动和群众性精神文明创建活动,推动全市交通系统精神文明创建工作向纵深发展,目前我局建制单位创建并保持省级文明单位3个,市级文明单位20个,县级文明单位12个。

四、认真办理代表建议,主动接受人大监督

一是我局工作一直得到人大代表的关心和支持。2005年省、市人大代表和政协领导分别视察我局工作,帮助分析梳理交通发展中存在的问题和困难,并就今后的交通发展提出宝贵意见。二是认真受理代表建议。2006年,我局办理人大代表建议15件,协助办理省人大代表建议2件,属于市直单位中交办任务较重的单位之一。我们不等不靠,主动走访,登门拜访,及时做好答复工作,从代表反馈的意见看,一次性满意和基本满意率为100%。在2006年市政府建议提案交办会上,我局作了办理工作先进典型发言。今年市人大二届二次会议交办代表建议5件,近期已经全部答复有关代表,尚无收到反馈意见。4月23日,在市人大代表建议和政协提案交办会上,我局共收到40件,属市直单位办理任务最重的,其中人大代表建议11件,我们已经召开专题会议认真研究代表的意见和建议,提出解决的意见和办法。三是把办理人大代表建议摆上重要议事日程,以高度负责的态度,认真抓好解答工作,做到件件有落实、事事有交代。1、成立人大代表建议办理工作领导小组,局主要领导担任领导小组组长,分管领导担任副组长,明确专职办理工作人员。领导小组定期研究和部署建议办理工作,协调办理过程中的各种关系,解决办理过程中遇到的各种难题。局主要领导还经常带领有关人员深入基层,就代表和委员们关注的重点、热点、难点问题开展调查研究,采取措施,及时协调解决,有力地促进了办理工作。2、严格执行办理人大代表建议的有关规定,坚持“及时办理不拖延,说明情况不推诿,答复问题不回避,解决问题不应付,不达满意不罢休”的原则,建立建议办理工作责任制,实现办理工作的程序化、系统化和规范化,实现从交办、承办、督办、答复、反馈的整个流程的正常运行,做到流程清晰,责任明确。3、与解决交通发展中的热点、难点问题结合起来。上德公路改造建议是德兴市人大代表反映较强烈的建议,我们在争取省发改委、省交通厅支持,按收费还贷公路立项的基础上,又积极争取列为国防战备公路项目,并于2006年3月正式开工建设。4、采取走访、座谈、电话、书信等方式与人大代表联系,提高办理工作的针对性和有效性。对人大代表提出的建议,做到能够解决的抓紧落实;一时不能解决但可纳入规划的,创造条件加快落实;因客观因素办理不了的,积极做好解释工作,争取人大代表的理解和支持。

五、坚持边评边改,开创工作新局面

2006年以来,我局各项工作取得了一定成绩,这是市委、市人大、市政府正确领导的结果,是全市人民大力支持的结果,是广大交通干部职工努力拼搏的结果。从全市交通发展情况来看,与市委、市人大、市政府的要求和全市经济社会发展的需要相比还有很大差距。认真思考和分析,主要表现在以下六个方面:

(一)交通基础设施总量不足、等级偏低。市内国省道公路以二级公路为主的网络尚未形成。一级公路所占比重偏小,部分重载交通量大的路段建设标准低,出现早期损坏现象。农村公路建设任务繁重,资金短缺,建设标准低,存在一定的质量、安全隐患。全市有2个乡镇、1213个行政村未通水泥(油)路,还有511个行政村尚未通公路。

(二)交通建设资金不足矛盾突出。一是我市交通规费收入分成盘子小(2005年仅9500万元,2006年仅11500万元),可用财力有限。二是国家收紧银根,二级公路改建项目限制准入,贷款艰难。三是新组建的市交通投资集团,其收益为零,资产单一,财务资信度低,导致银行授信低,筹融资艰难,承担的三清山大桥、上德公路建设项目资金缺口分别为2326万元、1.52亿元。四是前几年大规模建设资金投入,目前已进入还贷高峰期,还贷压力大。至2007年3月底,市养公路向银行贷款余额为61579万元,而每年安排用于还本付息资金仅有4000至5000万元,建设项目缺口资金23855万元,县(市、区)政府历年欠付公路部门款额5981万元,面临着巨大的资金压力,且近几年内难以缓解。

(三)交通事业发展还不够协调。一是交通资金使用审批程序繁杂,资金使用管理效率不高。二是收费公路管理体制有待于进一步理顺。目前我市市管收费公路项目6个,共设8个收费站,但上分公路两个收费站及白景公路新岗山收费站,目前仍由市稽征部门代管,内部机制不一,未能真正实行统一归口管理。

(四)道路客运安全监管难度大。客运企业改制后,切实履行安全生产主体责任不够,安全管理长效机制建设困难;城市交通管理体制改革和公交事业发展滞后、市民交通出行不便等问题仍然突出;市公交公司2006年3月交由我局接管,时间较短,运作管理模式有待于进一步调研摸索;出租汽车行业监管无法可依。

(五)依法行政水平有待提高。交通工作人员和执法队伍依法行政的观念还不够牢固;交通行政执法的监督和制约机制还不够健全;运管队伍进入无序,且素质相对较低;依法行政、依规办事、严肃财经纪律等方面有待于进一步提高。

(六)交通管理体制和内部运行机制有待于进一步完善和深化。大交通管理职能未落实到位;政事企没有完全分开,建管养尚未完全分离,责权利未能实现真正的统一;部分单位的定性与有关职能的行使不相适应;工作任务与力量配备失衡问题突出。

针对查摆的问题,按照市委、市政府提出的在新的起点上实现又好又快发展的要求,今后我们工作的重点:

一是深化完善交通体制和运行机制改革。推进政事企分开及建管养分离到位,梳理、协调、解决系统内部运行机制改革和有关遗留问题;理顺交通资金的管理体制,报请市政府及时出台《上饶市交通规费征收使用管理暂行办法》,加强资金使用和管理;探索、调研、组织、实施城区交通管理改革;继续深化交通企业经营管理机制改革,不断提高市场的竞争能力。

二是加快交通基础设施建设。今年全市交通基础设施建设投资规模预计为17.16亿元(其中公路建设投资15.75亿元,道路运输建设投资0.46亿元,水运建设投资0.95亿元)。重点是围绕实现全市高速公路里程超380公里和县县通高速公路的目标,配合景鹰高速公路实现全线通车,完成上武高速公路立项报批和施工图测设工作。改造硬化农村公路1657.6公里。市养公路新建油路(水泥路)90公里。加快市重点工程建设进度;加大县级汽车客运站和港口航运建设力度,高起点做好港区规划。

三是多渠道筹措建设资金。跑部进厅,努力争取上级补助资金。积极培育运输市场,加大招商引资发展汽车运力,扩大费源,增加规费收入。继续加强和规范养路费、通行费等公路规费征收工作,统一征收和优惠标准,清理人情车和特权车,防止交通规费和通行费跑、漏、流失,力争应征不漏。鼓励和引导市场资金和社会资金投入交通基础设施建设,利用招商引资、银行贷款、社会捐助、政府投资等多种方式进行交通基础设施开发,为交通事业发展提供稳定的资金保障。

四是突出解决群众关心的热点难点问题。在加快农村公路建设的基础上,加速推进农村客运网络化进程,计划建设48个乡镇客运站(其中年内竣工28个)、300个农村候车亭。深化农村公路养护体制改革,加快公路养护市场化进程。加强和改进运输市场监管手段,进一步规范运输市场经营行为。全力做好客运车辆清理挂靠经营工作。努力做好城区交通管理,全力推进中心城区公交网络化建设,逐步缓解市民出行难的局面。

五是切实抓好交通安全监管。改进和完善交通安全监管机制,认真落实安全生产责任制,切实做到安全第一、预防为主、综合治理。强化道路运输安全和水上交通安全整顿,确保交通运输安全的平稳态势。

六是全面推进行业自身建设。坚持依法行政、依法治交,推进交通法制建设,为交通发展营造良好环境。以交通建设领域为重点,继续开展治理商业贿赂工作。进一步增强领导干部廉洁自律意识,不断提高反腐倡廉的制度化水平。深入推进政务公开,转变政风、行风和机关作风。加强干部职工队伍尤其是执法队伍教育管理力度,加强机关绩效考核力度,努力提高办事效率和服务质量,提升部门形象。巩固治理公路“三乱”成果。加强行业文明建设。开展形式多样的群众性精神文明创建活动,重点抓好文明单位、文明样板路和文明收费窗口等具有鲜明行业特色的创建活动。

尊敬的主任、副主任、秘书长,各位委员、各位代表,以上工作报告,肯定还有很多欠缺和不足,恳请大家在评议中提出宝贵意见,我局一定认真接受,努力改进。在今后工作中,我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在市委、市人大、市政府的正确领导下,认真履行工作职责,团结和带领广大交通干部职工,用科学发展观统领交通工作全局,进一步创新发展思路和发展举措,加快推进交通新的跨越式发展,为构建和谐平安交通,把上饶建设成四省交界区域中心城市和快速发展地区而努力奋斗。